Astana Cycling Team

Автор: Timkas, блог "С крылом на груди" на www.sports.ru

По горячим следам после объявления о назначении Александра Винокурова на пост генерального менеджера "Астаны" блог "С крылом на груди" приводит пять причин, почему этой новости стоило ожидать.

1. Авторитет

И без того высокая репутация Александра после победы на Олимпийских играх взлетела на родине на максимально возможный уровень. В условиях всегда выбивающегося со скрипом бюджета для команды значение столь громкого имени должно (хоть и временно) стать гарантией бесперебойного финансирования. Для казахстанских спортивных проектов это очень важный момент, поскольку несмотря на огромные запасы природных ресурсов желающих выделить более-менее приличные деньги на спорт почти никогда не находится.

С другой стороны Вино является знаковой фигурой для всего велоспорта в целом, заслужив любовь болельщиков по всему миру. Это может помочь как с точки зрения привлечения внешних инвесторов, так и в плане улаживания каких-то спорных вопросов с перманентно вредным Международным союзом велосипедистов. Не стоит также забывать, что участие Винокурова в гонках всегда будет повышать интерес к "Астане" - этот факт с учетом идеологической миссии команды нельзя недооценивать.

2. Мотивация

Всегда жадный до побед Винокуров в теории должен пробудить аналогичное желание в почему-то зачастую хандрящих гонщиков казахстанской команды. За пару лет работы в "Астане" Джузеппе Мартинелли, кажется, так и не понял до конца загадочную казахстанскую душу, обладающую иным, нежели у европейцев, менталитетом. Если брать в качестве примера нынешний сезон гонщикам "Астаны" регулярно не хватало спортивной наглости, везения и чего-то еще для победы.

Сейчас у Винокурова будет крайне непростая задача привить кнутом и пряником "астанинцам" пресловутый дух победителя. На минувшей "Льеж-Бастонь-Льеж" ему удалось в какой-то мере достучаться до Максима Иглинского, хотя тот в принципе всегда был нацелен на хороший результат. Тяжелее будет, к примеру, с Александром Дьяченко, который по непонятным причинам в любой гонке предпочитает висеть в пелотоне последним колесом, хотя при этом способен попадать в топ-10 в разделке на чемпионате мира и побеждать в генеральной классификации Тура Турции.

3. Подходящий момент

У "Астаны" строится новая команда, которой не будет стыдно учится вместе со своим генеральным менеджером на собственных ошибках. Что-то вроде студента на производственной практике, которому простительно сделать что-то не так. С уходом Альберто Контадора казахстанская велогруппа понемногу избавляется от постоянного давления ожидания высоких результатов. Останься Конта в команде, Вино было бы крайне непросто дебютировать в роли менеджера, перед которым ставились бы задачи из категории "обязательная победа на "Тур де Франс".

В будущем сезоне повести партнеров за собой будет должен крайне самостоятельный Винченцо Нибали, за спиной которого свои шансы опериться получит талантливая молодежь - Понци, Ару, Луценко, Кангерт, Тлеубаев, Камышев, Гуардини. Для Нибали главным стартом будет "Джиро д'Италия", где от "Астаны", пожалуй, единственный раз в сезоне потребуется выступить сплоченной бандой, готовой на все ради своего атамана. В остальном гонщики получат необходимое пространство для маневра и проявления своих лучших качеств, чего через пару лет с учетом возможного прихода кого-то вроде Жильбера или Фрума им вряд ли стоит ожидать.

4. Медийность

Будучи генеральным менеджером "Астаны" Мартинелли был безнадежно далек как от казахстанских болельщиков, так и от журналистов. Последним всегда было непросто добраться до Джузеппе, ведь для общения с ним требовалось знать хотя бы английский, а еще лучше итальянский язык (большая часть журиков сразу отметается) и не задавать идиотских вопросов (без этого уже совсем никак). С рядовыми болельщиками у Мартинелли тоже практически не было обратной связи - представить его комментирующего у командного автобуса "у кого из ... болит пятка" не хватает никакого воображения.

Теперь всегда открытому прессе Винокурову, видимо, придется немного дистанцироваться от СМИ, которые постараются регулярно тревожить его по всяким пустякам. Но даже при этом можно не сомневаться, что в прессу будет поступать из первых уст что-то помимо шаблонных пресс-релизов. Да и у астанафанов всегда будет возможность каким-то образом довести до Винокурова некоторые мысли (хотя зачастую некоторые из них не стоят того, чтобы их озвучивали).

5. Ответственность

Один из самых удачных международных казахстанских PR-проектов находится на особом контроле на самых верхних эшелонах власти, что по определению таит в себе постоянное давление. И желающих оказаться в эпицентре всего этого не так много, ведь слишком высока вероятность засыпаться перед глазами у очень важных людей: велоспорт не терпит дилетантов, а место генерального менеджера "Астаны" по определению не может не быть горячим.

Когда-то именно Винокуров был одним из тех, кто не побоялся ответственности основать спортивный бренд "Астана", расползшийся на баскетбол, раалли-рейд "Дакар" и куда-то еще. И вся история существования велокоманды тесно с его именем и победами. В итоге, события приняли по-настоящему чудный для Казахстана оборот - во главе амбициозного проекта с достойным финансированием стал не чей-то друг, родственник, протеже, а человек, достигший этого своим трудом и старанием, которому теперь предстоит начать в своей биографии новую главу.